以公平地说当您向高级利益相关者进行演

任何演示任何向高级利益相关者的推销你都希望使其真正易于消化和理解。我喜欢构建我的演示文稿的方式或者即使它是我向高级利益相关者演示的文件我也会从背景开始从上下文开始描绘画面。然后我会直接抓住机会。那么地上有什么有形的东西呢从做出这个决定中我们实际上能得到什么它将如何影响公司它将如何推动收入然后你想继续提出请求我认为这是人们在演示中经常错过的事情。


这样他们就会设定背景设定机会然后让高级利益相关者弄清楚 电话数据 他们的要求。要非常明确。你有什么要求是预算吗是资源吗这是一个需要做出的决定吗最后将这些信息贴在所有附录中。如果人们想要详细了解请确保他们已经掌握了数据确保他们手头上有相关的资料但不要试图在会议中完成所有内容因为坦率地说你只是无法在紧迫的时间内完成材料的所有细微差别因为我认为可示时他们的时间通常非常宝贵并且如果您有一个小时或半小时的演示时间坦率地说这就是你所能做的一切所以你需要保持非常非常有时间限制。




预见干扰这让我想到了第三点。你必须预见到干扰。所以我认为我们很多人都参加过与高级利益相关者的会议我们开始做我们的演示做我们的推介然后我们就被问题打断了。很多人它可以像摘要一样简单这就是本周发生的事情再次设置背景然后是更新的项目符号列表。这就是我们所做的。